あなたと私のソーシャルレスポンシビリティー（社会的責任）

小川さんと佐藤さんのプレゼンが同時に見られるということで、楽しみにしてたんですが、腸炎になってしまい行けませんでした。。。

僕は行けなかったんですが、suwanokiさんがブログにレポートをエントリしてくれていて、その中に興味深いものがありました。

・ブランディングについて
「商品=カテゴリ」、「カテゴリ=商品」が成立するブランドは強力。
例えば次に上げるものは既ににそのブランドを確立していると言えよう。

「メルセデスベンツ＝高級車」、「高級車＝メルセデスベンツ」
「ナイキ＝スポーツ衣料」、「スポーツ衣料」＝「ナイキ」

第7回 Web Business Shuffle 2.0 に行ってきた

小川さんが言ってるこのブランドを確立するっていうのは、市場である一定以上のシェアを獲得するってことですよね。
そのこととイコールではないとは思いますけど。
こういうことを言ってるってことは、やっぱりBtoB市場においてfeedpathとかzimbraでブランドを確立しようっていう考えがあるんでしょうね。

だからBtoBにおいて、ある市場でトップに立つことは、そのこと以上に価値があることなんですね。
ＧＭＯの熊谷さんのやり方とか、ドリコムの内藤さんの考え方を知ってそう思いました。
多分フィードパスの小川さんも同じことを考えているんじゃないかと思ってます。
OracleとかCiscoもそうかな。
これに関しては今後のエントリで詳しく

経営者の勉強は経営者にならないとできない